为持续推动党的二十大精神落地生根、开花结果，巩固深化“作风建设年”“基层建设年”活动成果，加快实现“三提高两优化一满意”目标，吉林省公共资源交易中心近日启动部署“能力建设年”活动，坚持思想引领、党建统领，坚持聚焦主责、突出主业，坚持问题导向、结果导向，坚持落实为重、实干为先，大力实施“铸魂”“头雁”“青苗”“帮带”“写作”系列工程，强化政治历练、思想淬炼、专业训练、实践锻炼，增强干部职工推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。

一是大力实施“铸魂”工程，持续提高政治理论素养。认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习马克思主义中国化时代化最新成果；每月制定下发政治理论学习清单，打造线上线下相结合的理论学习阵地；认真落实党员领导干部带头讲党课制度；扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。

二是大力实施“头雁”工程，持续锤炼骨干中坚力量。围绕更好实现“讲得好、听得进、有启发、能提高”，加强和改进“交易采购大讲堂”学习培训；对标对表“一看就懂、一学就会”“一册在手、工作不愁”要求，组织编制《处室工作实务操作手册》；全力克服工学矛盾，全年至少安排处级以上干部参加各类脱产培训20人次以上；建立完善中心领导班子集体学习制度，适时安排班子成员带队外出调研考察。

三是大力实施“青苗”工程，持续培养优秀年轻干部。加强对青年工作的领导，组织开展丰富多彩的团队活动，寓教于乐、寓学于赛；有计划地组织安排业务处室年轻同志到综合处室进行短期实践锻炼；聚焦“一专多能”“一人多岗”培养目标，每个处室每季度选择1至2项，日常业务工作，交由其他处室年轻同志承担完成，本处室负责同志全程指导把关；积极推荐选送优秀年轻干部外派挂职锻炼，适时推进中心干部职工跨处室轮岗交流。

四是大力实施“帮带”工程，持续补齐业务能力短板。采取“处长带干事”“骨干带新手”等方式，指导帮助年轻同志尽快提高业务素质、掌握业务技能；分批次组织省属高校从事政府采购业务的年轻同志到中心相关处室跟班学习；扎实开展“三提高两优化一满意”调研活动，加紧研究制定《关于优化交易采购营商环境的若干措施（2.0版）》；探索建立“发现问题—分析原因—沟通反馈—加强改进”良性机制，及时研究解决中心日常工作中的难点痛点堵点淤点问题。

五是大力实施“写作”工程，持续提升综合能力水平。成立中心公文写作兴趣小组，通过集中授课、范文讲解、交流研讨、练笔点评、微信互动等方式开展写作知识培训，强力推动干部职工学会用笔去谋划工作、推动工作、总结工作。